信息化時代,我們企業面臨着複雜多變的競爭環境,因此持續性地、長久地進行管理人員的培訓,苦練“內功”,打造學習型組織,纔是企業增強自身競爭力與實現可持續發展的必要手段。
2023年3月28日,寧志商學院第十一課《華爲新員工入職180天培養計劃》與《管理人員必備的10項能力+5項素質》在研發中心2樓智慧教室如期舉行,各分子公司主管層以上人員以及優秀員工代表參加了此次培訓。
本次培訓分爲兩部分,首先由寧志實業集團研發中心行政人事經理耿旭紅進行《華爲新員工入職180天培養計劃》課程分享,通過將新人入職180天細分爲8個階段,針對每一階段特徵引入實際工作案例,強調業務部門與人事部門要“雙管齊下”,通過各種實操手段達到“留人”的最終目標!
接着寧志實業集團董事長許寧親自講授《管理人員必備的10項能力+5項素質》,課程伊始提出管理人員應該具備信息化時代與時俱進的能力、選人能力,同時強調信息化帶來便利的同時依然要遵循流程,追蹤審批,引發所有管理人員反思。培訓中點出管理人員應當具備的十項基礎能力,剖析每項能力的關鍵指標和重點要求,畫龍點睛向大家不斷輸出作爲管理人員應該怎麼做。
會議結尾,學員們積極進行心得分享,認爲此次培訓讓大家收穫頗豐,不僅有實操技能,也在管理理論和認知上得到了大大的提升。課程中所講的“如何開會”、“如何培訓”以及“如何面試”,都是可以“拿來即用”的知識點,讓大家在接下來的工作中即刻立即轉化!